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111 41【资源整合的最高境界】零售实体店的终结时代

最实战的先例,最落地的商业模式,从现在开始,三件事情千万不要做第一千万不要开零售实体店,千万不要开零售,实体店第3,000万不要开。

零售实体店,实体零售业的终结时代已经来临似的,你没有听错,实体零售业的终结时代已经来临,谁是终结者?零售业又将何去?去何从呢,我来问大家三个问题,第一,有没有感觉到现在竞争对手比以前多了很多,第二,现在的房租有没有比以前高出很多,第三最重要的。

这是第3条,有没有感觉到现在的利润比以前少了很多,解放后,零售业一共经历了5个时代,第1个时代卖家时代,那个时候我们看到别人买一件。如果你很喜欢就会问在哪里买的呀,那时候我们看到别人穿的衣服好看会问在哪里买的呀,那个时候的人也不会讲价,只要找到地方,问多少钱?

然后就买走了,不是有钱任性,是卖东西的人任性,那个时候,如果卖东西的不开心,还会说一句,你买不买不买不要乱看,为什么?因为那个时候是物资缺乏时代,第2个时代,买家时代,随着国营企业的改制,下岗潮的到来,很多人开始下海经商,这下不得了。

做生意的多了,这客户就有挑选的余地,可以说是挑花了眼,同样一件商品,哪里都有卖,消费者就开始比较起来,比价格比服务比质量。第3个时代,品牌时代,随着市面上同类产品越来越多,一些厂家为了从同类产品中脱颖而出,开启了品牌时代,随着人们生活水平的提高,消费者也开始。

是有了品牌的意思,因此人们看重品牌的原因,有的看重质量保障,有的看重性价比,有的看重服务,有的看重品牌彰显的身份,因此最先抓住品牌机遇的厂商和最先做代理品。台的经销商都获得了丰厚的回报,第4个时代电商时代,所谓贸易就是赚信息差价的钱,就是知道的转不知道的钱,这个时候阿里巴巴出现让中111 41【资源整合的最高境界】零售实体店的终结时代国厂家。

信息透明化一下子,几乎所有的行业的利润暴露在阳光下,因此颠覆了很多传统的批发渠道,阿里巴巴左手整合厂家,右手整合经销商,其实传统零售业噩梦。才刚刚开始,马校长创建了淘宝,如果你在逛街看见一款产品,你会到淘宝上搜,这网上的价格比实体店的价格肯定更便宜,你心想还是上网去买吧。

网上服务态度好,又便宜款式又多,人们开始陶醉于网络购物,即使你是开实体店的,即使你知道互联网对实体店的冲击很大,可是即使你是实体店。店主,你一边会骂着马校长,颠覆实体行业,抢了你们的生意,一边继续在淘宝上购物,就像温水里的青蛙,你已经上瘾了,已经离不开了,第5个时代终结时代。

大家听过我的第10课牛哥的创业故事,你就会知道,牛哥,没有做过便利店,凭借商业模式,两年时间开了2万家实体店,一分钱没花,而且开店的还要给牛哥加盟。别说你不相信,就连我在开始也不相信,2万家电就是不加上选址,装修铺货招聘员工,每天开业27家分店,每小时不到就要开业一家。

如果你喜欢剪彩,剪彩都剪到你手抽筋,又过了不到一年的时间,从2万家店到接近8万家电视的,你没有听错,这就是商业模式的魅力。听过我的课程就会系统的学习过这个商业模式,有很多学员还亲自参观过这个企业太强大了,好了回到这个主题,第5个时代终结者时代,即使是互联网。

颠覆了传统零售业,电商大佬们对结果还是不满意,你想这年轻人是网购的主流,还有一群人就是喜欢线下消费,应该说中国目前80%还是线下购物。也就是说现在线上只占领了20%的零售市场,如果再给我30年,这个现象也许会降低,再过30年可能是80%,甚至是90都是线上消费,可是这群才大。

汽车的电商是等不了,我分析一下,可能会从三个方面拿下线下市场,尽快终结实体零售市场,大家有没有注意到,马校长开始布局,农村淘宝要做到每一个村。都有电,这是一件非常恐怖的事情,农村包围城市,你以为就农村吗?城市怎么办呢?根据城市的特殊情况,之所以实体店不赚钱主要是以下4个原因,第一房租贵价人工。

第三利润低,第四竞争大,我来给大家分析一下马校长如何克服这4个困难,1房租贵,这是小本买卖的小生意的小老板才会担心的,妈。道长的实力你不用担心房租的,资本市场的钱亏的起,而且短期的亏损叫做战略性亏损,第二,人工贵,很多老板都感慨,为员工打工这个不用怕。

马校长采用了无人超市,他不用人还有什么人工人工大大的就降低了111 41【资源整合的最高境界】零售实体店的终结时代,第三,利润低,马校长多年的耕耘,阿里和淘宝的卖家这么多,别说批量。采购能够降低价格,大把的愿意不赚钱卖产品的厂家有的是第四,竞争大,无人超市本身就是一件新鲜事物,而且人们都有好奇心。

肯定会去看一看,这样人气就起来了,接下来降低了人工,又降低了采购成本,各方面成本都将降低,因此肯定很多人都会去喜欢这种价廉物美的超市。除了大型超市,能够跟马校长拼一拼价格,那些小商家可能连一个月都熬不住,因为小商家的家底子薄,所以即使你几个月不赚钱,小商家做不到,而马校长。

这是资本在支撑,把这句话记下来,未来的商业竞争是资本的竞争,不是吗?你去看看京东不赚钱都可以熬好几年,滴滴打车连续亏损几年,为啥还能呼风唤雨?背后的资本,所以等到其他店铺关门的关门,改行的改行,就只剩下马校长的店铺了,你觉得价格如果慢慢的在你不知不觉中涨一点点,你还会不会?

买呢,你以为你还有其他选择吗?竞争对手都死光了,你只能乖乖就范,说到这里,你也许感到天大的危机即将来临。的画面,如果你是。开超市得刚好,淘宝无人超市就开在你家旁边,你什么感觉什么心情,你每天睡不着,第2天希望生意会回转,可是回不来了,回不来了各位。

晚上都没人接手,正当你绝望无助,后悔懊恼,准备关门大吉之际,你的救星出现,谁呢?京东的刘强东,如果刘强东对你说兄弟我来给你撑腰,我们京东一贯跟厂家打交道,我们成本价给你甚至贴钱,我不赚钱没关系,让你赚钱,你会不会欣然答应呢?会的会的肯定会的,可是即使你卖。

卖的再便宜没人相信也没人搭理你因为你没有品牌,重点来了,加盟京东,把你的招牌换成京东的品牌就有人相信了,把这句话记下来单电。叫招牌,111 41【资源整合的最高境界】零售实体店的终结时代京东的叫品牌,你会拒绝吗?也许你会犹豫,可是你要知道,要么被京东整合,要么被淘宝干掉,你会选择哪一个接下来戏剧性的一幕拉开。

很多零售实体店,纷纷被京东整合,刘强东宣布5年内开100万家店,我相信而且我认为不用5年,三年足够了,你以为只有便利店用京东的品。还大错特错,电器店可以叫京东母婴店可以叫京东服装店,可以叫金东皮具店可以叫京东化妆品店可以叫京东,各位甚至连珠宝店都叫京东。

无假货吗?对刘强东可不是一般的人,刘强东的京东从2009年亏损1.03亿,2010年亏损4亿,2011年净亏损12 120。下年净亏损17 1 2013年净亏损0.49亿,2014年亏损50亿,2015年亏损94亿,累计亏损,进180亿,说到这里问题也来了。
年年亏损的京东,他还能进世界500强,还有大把的风头,投资他给她钱用,所以京东的商业模式太厉害了,各位,平时你联系朋友聊天都用什么工具? ,你发红包用的最多的是什么工具 ?你知道 是谁的吗?腾讯的对马化腾的腾讯公司刚刚成为全球品牌榜第8名,要资本有没有?
要用户有没有好了,重点来了,腾讯是京东的大股东,这两个人联起手来要钱,有钱要人有人,我们看京东这几年的经营,线上的用户积累的差不多了,京东。是电商唯一拥有自己物流系统,这个厉害,苦心经营多年就是等待这一天的爆发,再看看京东,是国内目前为止唯一能跟淘宝抗衡的。
电商一旦打通线下渠道,我们想象一下未来的厂家,跟马校长合作的是一个体系,跟刘强东合作的是一个体系,如果你是做矿泉水的,有一天东哥去找你开会。告诉你,你的矿泉水之前一块钱,现在只能卖9毛,可能你会说,哎呀东哥现在不容易人工高物流贵,原材料涨价,刘强东才不听。
你解释这么多,只要跟你说三个字,你立刻就会傻眼,哪三个字呢?换厂家,想想看线上用户在刘强东手里,物流在刘强东手里,线下实体店在刘强东手里。厂家只有乖乖就范,因为不跟他做生意,你就没有生意可做,到时候如果你能够成为京东的供货商,也是一件非常幸运的事情,厂家,因为是京东的供应商,京东。
要求降价,压低成本,厂家怎么办呢?继续压上油的价格,原材料的供应商,我们想象这个对话场景应该是这样。放假不降价的话我就换供应商,不过幸运的是,马云和京东没有联手,想想看,如果他们一旦联手,还让人活吗?各位,我想给大家讲。
高度垄断的时代已经到来了,未来更加残酷,如果今天你听到这个内容,你要早做打算,如果你现在的业绩不好,如果你现在的股权模糊,如果你不懂营销。如果你想在激烈的竞争对手中脱颖而出,如果你想要自己的招商更加成功,如果你想要融资上市,早一点来到一诺老师的课堂,早点看懂,早点学习商业模式,早点看到希望,我们每个月。
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作者: u乐

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