感谢各位支持，大家好，我是一诺老师，当今企业之间的竞争不再是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争，刘老师教您商业模式顶层设计，今天给大家带来。

是傍大款模式，8那款模式一共有9张，傍大款模式的第1招是放市场，有一天，小和尚问老和尚什么是人生的价值？老和尚给了小和尚一块黑黑的石头，让他去询价。他先来到菜市场，买菜的大妈愿意出一块钱，于是他告诉了老和尚，然后让他去工艺品市场，工艺品市场的老板愿意出1万元，于是她又告诉了老和尚。

老和尚让他拿着珠宝再去珠宝商那里去卖，珠宝商看到这一块石头哇，罕见的黑钻石，说价值上亿，于是老和尚又让他带着这块宝石博物馆，博物馆一看无价之宝，所以各位，你的价值值多少钱，取决于你摆在什么位置，你的产品为什么不好卖？你有没有去傍市场，就像一根草的价值，放在一捆草中。

价值不到一分钱，用来捆白菜就是白菜的价格，用了捆鸡就是鸡的价格，用来捆大闸蟹就是大闸蟹的价格。市场在哪里呀？你就看看你的竞争对手在哪里做市场。你就跟着做就好了，把这句话写下来，如果你不知道自己在哪里做市场，就看你竞争对手在哪里做市场，麦当劳刚进入中国时，在北京王府井最好的位置。

这附近本来就是人气爆棚，麦当劳啊懂得傍市场，有一次，我特地观察麦当劳如何选址，拿出一个登记表，从他面前经过，一个人画一下，一个人换一下，从早上10点。到晚上10点平均每分钟过多少人？连续观察28天。倒计时60秒过100个人这个地方就可以干，是不是每天都有这么人？

多人呢这样的人流量持续多久了？会不会近期有拆迁呢？他没把人群据说分为23类，比如小学生一类，中学的一类，情侣的一类，上班族一类锻炼身体的。和老太太遛狗的一类，情侣一类哇，人家分的多些，周围有多少商家？超市有多少钱？A类商场有几个，b类商场有几个？附近的员工如何就餐？

是外卖还是带饭吃？还是回家吃？还是去哪里吃饭？周围有多少学校，小学啊有多少家幼儿园有多少个麦当劳选址有200多项市场调研，最后才决定这个地方可不可。开店肯德基看到之后直接坐享其成，在对面开一家，因为麦当劳开店选址非常慎重肯德基看到麦当劳都开了，自己也懒得调研了，后来。

有麦当劳的地方，附近几乎就有肯德基，你看看人家彼此的市场，把这句话写下来，选对竞争对手，相当于选对了合作伙伴，如果肯德基选的竞争对手是卖羊肉串的是吗？麻辣烫的可能自己怎么死的都不知道，国美电器成立，1987年1月1日，苏宁电器成立于1990年12月26日，前几年在深圳，北京，上海。

在广州全国的各大城市，你会看到有国美的地方就有苏宁，有苏宁的地方就有国美，真的不知道他俩谁在帮谁的市场，后来面点王看到这个情况心里想。肯德基和麦当劳在哪里开店？面点王就在哪里开店，所以在深圳留心观察。后来豆浆大王。

学会了，他只要看到肯德基和麦当劳在哪里，他就在附近开一家店，各位，下次你看动物世界，你留心观察，只要是狮子和豹子出没的地方，就有豺狗的踪影，采购最聪明了。自己跑的又慢，个子又小，又不会捕猎，专门干嘛呢？跟着狮子和豹子，他们知道，只要跟狮子和豹子。

爹就去打劫采购的小伙伴比较多，就去打劫他们的猎物，把这句话写下来，竞争对手的市场在哪里？我们的市场就在哪里。如果你今天在听商业模式顶层设计，请你仔细的听，慢慢的回味，多听几遍，当你听了100遍以上，奇迹将会在你身上出现，记住，当今企业之间的竞争不再是产品之间的。

而是商业模式之间的竞争，几百种商业模式顶层设计，如果你想给自己的企业设计一个最新的最赚钱的，别人看不懂的商业模式，请加我助理 77933。9600沐雪老师779339600，暮雪，老师779339600暮雪老师，好了就要跟大家说再见了，喜欢我的节目就请关注点赞评论打赏吗？

感谢各位聆听，我是一诺老师，我爱你们，下期再见。